不到 20 人的 IT 公司该去吗?

Shawn2022年9月9日
大约 9 分钟

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周末就不分享技术了。今天早上在知乎看到一个挺有意思的话题:不到 20 人的 IT 公司该去吗

回答区有一位老哥分享了自己在一个20 来人的小公司的奇葩工作经历,分享一下。

原回答地址:https://sourl.cn/hy9TD

下面是正文。

刚到西安有幸加入了一个 20 来人的 it 公司。

本来是不想去那种小公司的,为什么加入呢?原因大概有二

  • 其一就是该公司号称是某互联网大厂旗下的子公司,公司资源共享。
  • 其二就是感觉经历了四面感觉心好累,不想再面试,就这个吧。

第一天

然鹅,当入职第一天开始我就渐渐发现情形怪异。

第一天来前台报道,发现前台的人屌屌的,没有正式的着装,染着绿色的头发,嚼着口香糖。我心想,创业公司人性化吧。

我:“您好,我今天入职。”

前台:“奥,你叫啥”

我:“我叫 xxx”

前台:“奥,那你先填个表,我叫人事”

坐了 20 分钟,没人理我。

我:“那个人事怎么还不来”

前台:“应该路上堵车了,要不你在等会”

又过了二十分钟

人事:“你叫 xxx 吧,那个稍等我打印下合同”

我:“奥”

人事:“合同需要你第 xx 页签下字,签完以后这两份我们需要邮寄回总部,所以就签完教给我就好了,我就在隔壁办公室”

我:“好的”

没有入职介绍,没有合同细节说明,没有入职小礼品,就这样签完合同来到了工位。

部门人事过来招呼

部门人事:“你就是 xx 吧,你的工位在那边,我给你开通一下 oa 系统,然后一会和我去领设备,一会我给你拉我们微信群,待会有个欢迎仪式,新人来要在群里发红包,今后靠老员工多多照顾”

我:“还要发红包?呃”

所谓的欢迎仪式真的好尴尬,就如同电视剧里演的一样,部门人事哐哐敲了几下桌子,大喊这,

部门人事:“大家停一下手上的工作,今天我们有新鲜血液流入我们了,我们的团队又壮大了些”

然后尴尬的一阵介绍,真的好尴尬,感觉大家都像打了鸡血一样的自来熟那么亲热。

第二天

第二天就开始了正常的工作,领导给我了一个 git 地址,说是我们的项目代码,给我两天时间熟悉一下,然后做一个 ppt 讲一下自己对这些的理解。

我:“好的,那个,咱们自己测试服务器地址是啥?”

领导:“嗯,我们现在还没有测试服务器,你自己本地搭建一个测试服务器吧”

我:“那能保证我这个和线上环境一样吗?”

领导:“没关系,我们都是这么弄得”

我:“额。。。行吧”

我第一次见到这样的开发架构和流程,预感到后期会有大问题出现。

演示完项目理解,接了第一个活,我曾经预感到这套工作架构的问题终究出现了。

一个项目我们四五个人开发,各自的测试环境不一致,测试环境测试成功后,提交代码。

致命的一点是:

这样一个团队,竟然没有一个完整的代码上线流程。代码上线完全靠领导一人手动操作。

所以,终究,可怕的事情发生了。

各个开发测试环境无问题,上了线一堆 bug,由于手动上线的原因,经常会漏或者忘记上线。线上出现 bug 又得马上回滚,测试环境又无法查出问题。

第一次的项目上线整整从下午五点上线到了晚上十点才结束。

我真的是大开眼界。

而且由于员工的过分热情奋斗经常,听老员工说公司有个不成文的规定,卡时间节点,定下来今天上线的项目,今天上不了线就不回家。

第三天

第三天,我给领导建议:“我建议先搭建好一套上线流程工具,我们再开发,至少我们有个和线上环境一致的测试服务器啊”

领导:“这个我们一直和总部申请,现在业务也忙,我们自己没时间做这些”

意思就是不想弄。

无奈,我也不好再说什么,入职不到一个月,做了第一个项目,我开始有了想离职的念头。

后续的工作,每天非常繁忙,同时对接三个业务,而且招聘里写的招高级工程师,工作是带领项目组,而发现来了之后大家都是高级工程师,都是硬干业务的。同时,招的是后端开发工程师,前端的活也一并扔给我来干了。

一个月后

来了一个月了,我渐渐了解到我的同事的工作背景,他们有的以前是干过销售,有的是在做过软件外包,有的是当过机构老师。正经的计算机系出来的没几个,大多数是上了个编程培训班就出来找工作,混迹好几个小公司,后来到了这儿。

产品经理设计了一个项目,写了一堆文字。

我:“我想问下项目原型图有吗,或者 prd 文档模板”

产品经理:“我写了个 word,你看看”

我:“你这写的这我知道几个意思”

产品经理:“按我写的做就好了”

我:“额。。。”

我意识到又一个可怕的事情即将发生了。

由于产品经理不提供设计原型图 prd,只是单纯的用文字描写产品想法。再加上文字功底又不好。同一段文字不同人读理解的不同的意思。

一个产品,几个开发做不同的东西,开发完成,产品经理说这都不是他想要的。开发说,按着你的文档做的,哪点对不上?产品经理说,你这理解的不对。

于是,互撕开始了。

无奈,最终,为了产品,项目推到重做。工作几天全是无用功。

压垮骆驼的最后一根稻草

离职的想法已经在我脑子里酝酿,最后让我下定决心的是一次业务上线。

上线属于测试负责制。

测试说这个东西上线有问题,就不允许开发走,哪怕耗在那没事可做。

最后一次业务上线。

晚上六点上线。

我:“我代码提交了,我去吃饭,测好了告诉我”

测试:“你先别走,万一有 bug 方便改”

我:“我吃个饭就回来”

测试:“好,有问题我给你打电话”

刚到楼下,买了份饭,刚吃了两口,一阵急促电话铃。

测试:“快上来,代码崩溃了,严重问题”

我:“我吃完上来”

测试:“别吃了,领导都看到了”

无奈,我吃了一口,急匆匆上楼,上去一看,是因为数据类型问题,改了一个变量类型,好了,并不是什么大问题。

测试:“你坐着别走了,有啥问题我好随时给你说”

我:“奥”

一晃时间到了九点,我看了看表,这测了两个多小时了,也没啥问题,上线吧。

上线了,简单看看没啥问题。

我:"那我走了"

回家路上走到一半,有一阵仓促的电话铃声。

测试:“快回来,线上 bug”

我:“刚才测了两个多小时你说没问题,你同意上线了。十点多了,不行回滚明天搞吧。”

测试:“不行,今天得上线,你快回来”

我: "我刚坐上车,你回滚代码,明天再搞吧"

测试:“那我给领导反馈”

真的有点生气了,短短十分钟时间,领导的电话不间断的给我打了三次,我没有接听。

我让司机掉了个头,回去了,花了三分钟时间,看了下线上 bug 是因为线上脏数据造成,删了几条数据,正常了,此时已经是快凌晨一点了。

一句话没说,第二天来了,领导质问我怎么不接电话,告诉我说工作要认真,并且又重新派给我一个活,告诉我要认真对待。

我微微一笑,编辑好的离职邮件,点了发送键。并且请了剩余的年假。

个人感受

个人认为我们找工作的时候尽量应该比较小的公司,尤其是10、20人这种的小公司,遇到坑的概率非常大!并且,大部分这种规模的小公司最后都死掉了。

不过,还是有少部分不错的小公司的,这个也不能一棒子打死。


没有什么使我停留——除了目的,纵然岸旁有玫瑰、有绿荫、有宁静的港湾,我是不系之舟。


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